鞍山鋼鐵黨委深刻認識到，作風建設是黨的建設的永恒主題，尤其在當前嚴峻復雜的行業(yè)形勢下，過硬的作風是企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵保障。為此，該公司黨委構建學習教育“五學五增強”學習機制，并在全公司范圍內開展“對標爭先、觸底反彈”大討論，推動黨員干部職工思想大解放、作風大轉變、工作大落實。
在學習教育中，鞍山鋼鐵黨委統(tǒng)籌用好理論學習中心組學習、專題黨課、警示教育等載體，組織黨員干部深入學習中央八項規(guī)定及其實施細則精神；發(fā)揮“關鍵少數”示范作用，帶動全體黨員干部嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄；發(fā)揚斗爭精神，壓實各級領導班子責任，將問題查擺和整改貫穿學習教育全過程，確保學有質量、查有力度、改有成效；堅持學以致用，全力抓好安全生產、降本增效、科技創(chuàng)新、深化改革等重點工作，加快發(fā)展新質生產力、提升核心競爭力，打贏扭虧增效攻堅戰(zhàn)。
鞍山鋼鐵黨委堅持問題導向，以“四下基層”為抓手，深入一線查擺問題。班子成員開展專題調研，開通職工聯絡員“直通車”，收集意見建議52項，著力解決一批跑冒滴漏、改革受阻、數據造假等突出問題。針對查擺出的問題，該公司黨委以抓鐵有痕的韌勁推進整改整治，將安全生產領域不擔當不作為、違規(guī)收送禮品禮金、會議效率不高等3項突出問題納入集中整治臺賬，各級黨委班子共查擺問題134項，集中整治72項。該公司黨委高度重視基層減負工作，建立整治形式主義長效機制，征集減負建議103項，重點整治會議多、PPT匯報多、報表臺賬多等問題，通過精減會議、優(yōu)化流程，公司級會議減少9個，取消各類“簡報”10種，切實減輕基層負擔，讓黨員干部職工把更多精力投入到生產經營中。
鞍山鋼鐵黨委還以學習教育為契機，大力推動思想破冰、行動突圍。引導黨員干部職工牢固樹立“經營”意識，全面踐行“算賬文化”，同時，建立“271”考評機制，優(yōu)化部門職能，對“末位者”實施交流調整或降級管理，以切實舉措激發(fā)作風轉變，形成全員共同奮斗的良好局面，促進生產經營上水平。鞍山鋼鐵本部、鲅魚圈分公司、朝陽鋼鐵生鐵成本行業(yè)排名穩(wěn)步提升，鲅魚圈分公司實現扭虧為盈。